制度醫治“爲官不爲”

從中央八項規定施行、反對“四風”硬招頻出，到十數條嚴管幹部的“禁令”出台，管理(lǐ)對象從領導幹部延展到普通國家工作(zuò)人(rén)員，從嚴治黨、從嚴治吏正成爲黨員幹部隊伍建設的常态化(huà)大勢。于是，有的幹部便慨歎“爲官不易”，繼而衍生(shēng)出了(le)有些(xiē)幹部的“爲官不爲”。

現實中，有不少幹部信奉“槍打出頭鳥”“不求有功但(dàn)求無過”“少做事(shì)，少說話，等提拔”等所謂潛規則，從而無所作(zuò)爲隻求太平。深究“爲官不爲”的原因，不能(néng)僅從幹部思想層面要求其敢于擔當，更需從制度建設入手，鼓勵幹部“當官敢爲”。

當下(xià)，群衆評議、群衆監督在幹部選任中的分(fēn)量越來越重，有些(xiē)幹部怕得罪人(rén)，畏懼幹事(shì)。但(dàn)凡幹事(shì)創業，極易面對利益重新(xīn)分(fēn)配的沖突，難以十全十美、人(rén)人(rén)滿意，責難在所難免。這就(jiù)得優化(huà)幹部考核指标和方式，合理(lǐ)地平衡幹部做實事(shì)與有人(rén)不滿意的關系，認清問題的本來面目。

要想醫治“爲官不爲”，也(yě)需要完善“不爲問責”“不爲讓賢”的問責機制。“官位”不是官老爺，而是服務群衆的平台和崗位，隻有使工作(zuò)不力者退出領導崗位，讓那些(xiē)勤于做事(shì)的幹部到重要的崗位發光發熱，形成能(néng)者上(shàng)、平者讓、庸者下(xià)的局面，才能(néng)使幹部爲官一(yī)任，造福一(yī)方。

（摘自《 人(rén)民(mín)日報 》2014年05月(yuè)(yuè)06日 18 版，作(zuò)者爲盤和林）

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