學術巴川 | 雁陣橫空 “自主+持續”模式下(xià)的教師整體進階
來源:品牌宣傳處   作(zuò)者: 巴川中學   發布日期:2021-06-15 16:29    浏覽次數:

核心導讀

爲提升各學科的教育教學水平,增進核心教師和校(xiào)級骨幹教師占比,進一(yī)步拓寬教師的教育思維,使其教學方式更加靈活多樣,從今年4月(yuè)(yuè)開始,巴川小班啓動了(le)新(xīn)一(yī)輪“領雁式”培訓。

區别于常規的“請進來、走出去、被動式、點狀化(huà)”的培訓模式,巴川小班的本輪“領雁式”培訓重點在于打造“自主化(huà)+可持續”的教師整體進階平台,力圖讓廣大一(yī)線教師逐步成爲校(xiào)級骨幹教師,讓現有的骨幹教師進一(yī)步成長爲各學科中的核心教師。同時營造起富有巴川特色的濃厚學術氛圍,讓學校(xiào)進一(yī)步升格爲名至實歸的“學術校(xiào)園”。

三陣出擊——核心力量引領群體進階

本輪“領雁式”培訓貫穿了(le)巴川小班、巴川中學兩個校(xiào)部的所有學科,以三個年級爲縱深,将20位學科組長爲“領頭雁”,讓他們分(fēn)享一(yī)種教育主張、上(shàng)好(hǎo)(hǎo)一(yī)堂示範課、講好(hǎo)(hǎo)一(yī)場現場講座,用“三陣出擊”的方式攜領全體教師高效成長。

在此過程中,各學科的老師都要深度參與其中,通過現場觀摩、現場聆聽、現場交流、現場思辨,向核心教師看齊,提升自身(shēn)教育教學思維深度,逐步形成“頭雁領航、群雁齊飛、你追我趕”的學術新(xīn)氣象。

榜樣的力量至關重要,而榜樣的教育教學素養更需要常态化(huà)的磨砺與叠代。分(fēn)享一(yī)種教育主張,絕非泛泛而談,而是要将自身(shēn)的教育觀念、教學經驗、教學反思進行高度凝練,萃取成爲适合廣大教師内化(huà)吸收的“成長養分(fēn)”。

在此基礎上(shàng),學科組長要精心打磨一(yī)堂示範課,認真籌備一(yī)堂直面本學科教師的現場講座,他們把自己的教育主張融入其中,彙集到課堂上(shàng)的點點滴滴,在交流座談時拆開了(le)、掰碎了(le)和盤托出,讓“群雁”在這樣的引領下(xià)收獲真實有效、兼具可操作(zuò)性和可評價性的教育教學方式方法。

例如(rú),2023屆語文學科組長李曉莉老師在分(fēn)享了(le)她的教育主張“教育即發現”後,就(jiù)通過一(yī)堂主題爲“突出中心”的作(zuò)文教學課,演示了(le)如(rú)何在生(shēng)活中尋找生(shēng)動、活潑的案例進行描寫,以小見大将作(zuò)文中心進行突出和渲染。

在她的現場講座《走過的日子(zǐ)》中,她爲“群雁”們指出了(le)“教什(shén)麽就(jiù)要想到什(shén)麽”的理(lǐ)念,她強調語文老師、語文學科必須貼近生(shēng)活,作(zuò)爲老師要首先“成爲自己”,構建自己的教育世界觀,讓自己“走出去”,用自己的視野和見識去影響學生(shēng)、去發現學生(shēng),從而引導學生(shēng)發現自己的世界觀,行之有效地開展自主教育。

常态持續——“雙循環”模式覆蓋全校(xiào)教師

巴川“領雁式”培訓強調核心教師要發揮主觀能(néng)動性,在自我優化(huà)、自我反思、自主研討(tǎo)的态勢中,助推全校(xiào)教師養成“教有所思、思有所悟、必求甚解、不斷精進”的教育追求和共識,同時加深對于學生(shēng)自主教育的理(lǐ)解。

從今年4月(yuè)(yuè)開始到下(xià)學期11月(yuè)(yuè),巴川“領雁式”培訓将在半年多的常态化(huà)持續開展中,組織學科組長、學科行政幹部、校(xiào)級名師三級隊伍陸續擔當“頭雁”角色,進而完成對全校(xiào)教師梯隊的整體覆蓋。

在這樣的培訓裏,會湧現出越來越多的核心教師、骨幹教師成爲“頭雁”,帶領全校(xiào)老師共同進步、共同成長,從而實現巴川教育教學質量的全面提檔升級。

“普通的馬兒,跟着千裏馬跑久了(le),也(yě)會成爲千裏馬。同理(lǐ),千裏馬如(rú)果老是不鍛煉,也(yě)會退化(huà)成普通馬兒。”在巴川看來,“領雁式”培訓就(jiù)是一(yī)場針對全體教師的“大練兵”,唯有“将軍們”帶頭勤練、刻苦鑽研,才能(néng)讓大隊伍中誕生(shēng)出更多本領強、有擔當、善思考的“兵王”。

“請進來、走出去”的培訓不會停止,它會以“外循環”的形式來助力巴川教師成長。而“領雁式”培訓則是在此基礎上(shàng)打通了(le)校(xiào)内教師培訓、教師發展的“内循環”通道,增強了(le)巴川在教師成長、教學研究、教育評價、學生(shēng)自主教育等方面的自身(shēn)造血機能(néng)。

未來,學校(xiào)将在内外“雙循環”的模式下(xià),持續開展高效能(néng)、高質量的教師培訓,賦能(néng)全體教師有效成長,讓他們在更爲宏大的發展藍圖中,變得更加優秀、更爲卓越。

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